Nuestro desafío era ayudar a Surcos a dar un salto en su productividad. Si bien la industria agrícola ha logrado avances significativos utilizando la tecnología, aún queda mucho trabajo por hacer.

Decidimos centrarnos en el proceso de gestión de activos, que anteriormente se gestionaba principalmente a través del correo electrónico y WhatsApp.

Nuestro equipo creó una hoja de ruta del proyecto para garantizar que cumplimos con los hitos y plazos alineados con los objetivos comerciales de la empresa.

Durante las entrevistas con los usuarios, el equipo descubrió que la mayoría de las tareas diarias se realizaban a través de WhatsApp, Excel y correo electrónico.
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A partir de aquí, anotamos los trabajos que deben realizar los usuarios para crear la acumulación de funciones.

La simple creación de una plataforma que consolide todos estos trabajos en un solo lugar proporcionaría un valor significativo a los usuarios de Surco.

El equipo de diseño colaboró estrechamente con las partes interesadas para crear una identidad de producto que coincidiera con el perfil del usuario.
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Buscábamos una paleta de colores que reflejara las características del sector y una interfaz de usuario simple y minimalista que ayudara a los usuarios a centrarse en lo que es importante.

Como resultado, desarrollamos un producto que permitía a los empleados de Surco administrar sus activos de principio a fin, ahorrando tiempo en tareas que antes se realizaban a través de diferentes plataformas y que requerían un esfuerzo manual significativo.